Der Online-Kurs "15 Stolperfallen im Projekt - Online-Kurs" enthält 15 Module, in denen Sie die möglichen und immer wiederkehrenden Stolperfallen und deren Gegenmaßnahmen kennenlernen.
Im Kurs sind enthalten:
- 1-2 Lern-Videos, dazu das Audio und das Handout als pdf
- Arbeitsblätter
- Reflexions-Anstoss
- Austausch-Anregung
- Übungs- und Umsetzungsaufgaben
- Erfolgsprotokoll
- Weiterführende Ressourcen
- 12 Monate Zugang tu den Inhalten
- Bonus 1: Fragetechnik zur Zielbefragung
Schritt-für-Schritt-Anleitung
(Workbook zum Herunterladen)
- Bonus 2: 12 Monate Zugang zum OnlineBibliothek Mitgliederbereich
- Bonus 3: Überraschungsbonus
Das lernen Sie im Online-Kurs
– Stolperfalle 1: Überhaupt keine oder nur eine ungenügende Projektdefinition!
– Stolperfalle 2: Wenn Zeitpläne und Ressourcen unvollständig oder ungenügend sind!
– Stolperfalle 3: Wenn die Schlüsselinformationen nicht schriftlich festgelegt sind!
– Stolperfalle 4: Wenn die Zielvorgaben zu vage sind!
– Stolperfalle 5: Wenn eine unzureichende Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten vorliegt!
– Stolperfalle 6: Wenn nicht alle für das Projekt wichtigen Personen in das Projekt eingebunden sind!
– Stolperfalle 7: Wenn die Teammitglieder nicht für ihre Arbeit verantwortlich gemacht werden oder sich nicht verantwortlich fühlen!
– Stolperfalle 8: Wenn auf oberster Unternehmensebene inkonsequent geführt wird!
– Stolperfalle 9: Wenn die Kommunikation im Team schlecht ist!
– Stolperfalle 10: Wenn die Teamführung schlecht ist!
– Stolperfalle 11: Wenn Zeit- und Ressourcenkonflikte nicht gelöst werden!
– Stolperfalle 12: Wenn die personellen Konflikte im Team nicht gelöst werden!
– Stolperfalle 13: Wenn ungeeignete Systeme und Abläufe für die Projektplanung und Steuerung vorhanden sind!
– Stolperfalle 14: Wenn der Fortschritt zu ungenau und/oder verspätet überwacht wird!
– Stolperfalle 15: Es fehlt ein funktionierendes Claim-Management!
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