Effizienz im Arbeitsalltag - Mehrtrainerlizenz

Mehrtrainerlizenz
Trainingsunternehmen und Trainerinstitute pro Standort und maximal 10 Trainer/ Nutzer. 

Das Seminar ist für die Mitarbeiter/innen unterhalb der Führungsebene konzipiert und stellt eine Kombination aus Vorgehensweisen und Techniken zur persönlichen Effizienzsteigerung aus den Bereichen Arbeitsorganisation und Zeit- und Projektmanagement dar. Zur Eigenanalyse von Stärken und Schwächen arbeitet jede/r Teilnehmer/in ein Projekt aus dem eigenen Arbeitsbereich aus, welches im weiteren Verlauf präsentiert und gemeinsam analysiert wird. Zur Vervollständigung des eigenen Wissens und der persönlichen Werkzeuge werden sowohl die Grundlagen, wie auch die wichtigsten Elemente angewandter Zeitplantechnik und Arbeitsmethodik unter Einbindung in ein geeignetes Projektmanagement aufgezeigt. Zum Abschluss erfolgt eine Zielvereinbarung jeder/s Teilnehmer/s /in welcher die konkreten Anwendungs- und Einsatzmöglichkeiten der gelernten Techniken festgelegt werden.

Inhaltsverzeichnis

Projektmanagement – ein Überblick
Was ist Projektmanagement?
Kriterien für erfolgreiches Projektmanagement
Projektarten
Warum also Projektmanagement?
Die Elemente des Projektmanagements

Projektplanung
Allgemeines
Die Strukturplanung
Die Ablaufplanung
Die Terminplanung
Die Risikoanalyse
Projektplanung und Projektcontrolling

Der Projektabschluss

Einführung in die Grundbegriffe der Organisation
Exkurs: Improvisation und Disposition

Die persönliche Ablauforganisation
Das Pareto-Prinzip
Leistungsmaximierung
Positives Denken und Handeln
Zielsetzung/Zielerreichung
Wie Sie Ziele erfolgreich realisieren
Zeitplanung
Der Sägeblatt-Effekt
ABC-Analyse
Zeitmanagement und Delegation
Richtig delegieren mit dem Eisenhower-Prinzip
Zeitgewinn durch Delegation
Tagesabschluss
Zeitspar-Tipps