Herausragende Unternehmen zeichnen sich durch eine gelebte Unternehmenskultur aus. Darunter wird das Werte- und Normengefüge eines Unternehmens verstanden. Dieses Vorbild wirkt intern und extern auf das Unternehmensumfeld. Unternehmen, die sich ausschließlich auf Gewinnmaximierung und Erhöhung der Liquidität konzentrieren, laufen nicht mehr konform mit dem heutigen wert- und umweltpolitischen Bewusstsein der Gesellschaft. 

Nur gut ausgebildete und geschulte Führungskräfte sind in der Lage, die enormen betrieblichen Anforderungen zu bewältigen. Die Unternehmensführung ist dafür verantwortlich, dass sie ihre Führungskräfte entsprechend den Anforderungen ihres Arbeitsplatzes qualifiziert.

Der Einsatz von kompetenten Mitarbeitenden an allen Schlüsselpositionen ist eine wichtige Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Die Fähigkeiten der Betroffenen sind gezielt zu fördern. Ein hoher Qualifikationsstand der Führungskräfte ist der entscheidende Faktor gegenüber den Mitbewerbern. 

Kompetent und transparent zu führen, zu delegieren und zu motivieren gehört heute zu den unerlässlichen Kompetenzen einer jeden Führungskraft.

Inhalte dieses Online-Lehrgangs:

• Managementsysteme
• Autoritäre und demokratische Managementsysteme
• Führungsarten
• Die Vor- und Nachteile wichtiger Managementsysteme
• Praxisbeispiele für Gesamtführungsmodelle
• Führungsstile
• Psychologische Hintergründe der Führung
• Führungs- und Unternehmensinstrumente
• Führung und Motivation
• Der Motivationsprozess
• Maslows Bedürfnis-Pyramide
• Führungsverhalten
• Welcher Führungstyp sind Sie
• Definition der Führungstypisierung
• Persönlichkeitsanalyse
• Die fünf Antreiber und ihre möglichen Erlauber
• Die Führungskraft 
• Der Mitarbeiter
• Die Gruppe / Das Team
• Führungsarbeit in der Praxis
• Zielsetzung / Zielvereinbarung
• Meetings / Besprechungen
• Kommunikation
• Erweiterte Aufgaben von Führungskräften
• Management und Erfolgskontrollen
• Die vier Sollkompetenzen einer Führungspersönlichkeit