... ein Geschäftsmodell finden, dass zu ihrer Persönlichkeit passt

... alle notwendigen Gründungsschritte durchlaufen, ohne sich zu verzetteln

... ein tragfähiges Unternehmen an den Start bringen

... wissen, wie sie potenzielle Kunden begeistern und halten

... einen Businessplan haben, der Banken & Co überzeugt

• Warum selbstständig? Analyse der Motivation, der inneren Antreiber sowie der Geschäftsidee
• Zugang zum econnects-Testportal mit Energielevel-Test, Stärkentest, Talentetest, 360-Grad-Feedback, Markentest und Unternehmertyp-Test
• Zielgruppe: Intensive Auseinandersetzung mit potenziellen Kunden; Anwendung von Methoden zur Definition von Zielgruppen
• Das Angebot und seine Chancen. Markt- und Konkurrenz-Analyse; methodische Arbeit – SWOT und Blue Ocean Strategie
• Kundenbeziehungen strategisch aufbauen: Entwicklung einer Customer Journey
• Finanzplanung: Betriebskosten definieren·      Erarbeitung einer individuellen Marketingstrategie. Anpassung der Maßnahmen an das Budget; Elevator Pitch
• Vertrieb: Kundenorientierte Wege und Strategien erarbeiten, um das Angebot zum Kunden zu bringen·      Investitionen, die bei der Gründung unverzichtbar sind·      Die passende Rechtsform für das neue Unternehmen finden
• Das Angebot und seine Chancen. Markt- und Konkurrenz-Analyse; methodische Arbeit – SWOT und Blue Ocean Strategie
• Die Schlüsselfaktoren Produktionsplanung, Prozessoptimierung und strategische Partnerschaften
• Einnahmen sichern: Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Preismodellen
• Businessplan: Erarbeitung aller relevanten Inhalte nach unserem professionellen Konzept
• Ausstellung einer Tragfähigkeitsbescheinigung