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Das Logistik-Management und die damit verbundene Lagerhaltung hatte in der Vergangenheit bei den Unternehmen immer einen wichtigen Stellenwert.
Als dann der Bereich E-Commerce immer wichtiger wurde, profitierten hiervon auch die Logistik-Unternehmen.
Neben der klassischen Lagerhaltung geht es hier um die Wareneingangskontrolle, die Verpackung, die Aufbereitung und die Versendung.
Nicht selten kommt es in den Prozessen im Logistik-Management zu erheblichen Fehlern, die unbedingt vermieden bzw. gering gehalten werden müssen, weil es sonst unzufriedene Kunden gibt und somit die Kosten unnötig steigen.
Ideal für alle Personen, die in der Logistik neu einsteigen, oder sich einen Überblick verschaffen möchten, um Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Abteilungen in einem Unternehmen besser zu verstehen.
Inhalt
Dauer: ca. 1 Stunde
Die Logistik ist verantwortlich für die Steuerung der Ware innerhalb eines Unternehmens. Von der Warenannahme, der Lagerung bis zum Versand müssen hier Prozesse optimiert werden.
Damit diese wirtschaftlich erfolgreich sind, müssen mehrere Kennzahlen analysiert werden
Sie lernen in nur 1 Stunde die relevanten Kennzahlen aus der Logistik kennen.
Zum Abschluss gibt es eine Übungsaufgabe, in der einige Kennzahlen aus der Logistik berechnet werden müssen.
„Kristoffer Ditz ist ein kompetenter Controller und entwickelte zu meiner Zeit bei der Puma AG effektive Controlling-Tools für das weltweite Retail-Business.“
„Bei der Hanseatic Business School gibt es sehr gute Excel-Tools mit praxiserprobten Lösungen aus dem Controlling. Die Vorlagen sind für Berufseinsteiger sowie erfahrene Mitarbeiter sehr hilfreich.“
Keine Zusatzkosten durch diese Bezahlmethode
Für wiederkehrende Zahlungen wählen Sie bitte eine andere Bezahlmethode.
