Werde zertifizierter Agile Transformation Manager

Gestalte agile Transformationen nachhaltig, messbar und mit System.

Warum scheitern viele agile Transformationen?

• One-Size-Fits-All-Ansätze: Frameworks werden blind angewendet, ohne die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zu berücksichtigen.

• Unklare Ziele: Unternehmen starten Transformationen, ohne die wirklichen Probleme zu verstehen.

• Fehlende Unterstützung: Das Management ist nicht wirklich involviert und unterstützt die Transformation nicht aktiv.

• Mangelnde Messbarkeit: Es fehlen klare Metriken, um den Fortschritt zu messen und Erfolge sichtbar zu machen.

• Keine Nachhaltigkeit: Maßnahmen werden nie wirklich umgesetzt oder werden bald wieder abgeschafft.(Marc Löffler)

Mit der Ausbildung zum zertifizierten Agile Transformation Manager lernst du, diese Herausforderungen zu meistern und Transformationen erfolgreich zu gestalten.

Was du in der Ausbildung lernst:

1. Analyse des Ist-Zustands

Nutze Tools wie das PASSION-Modell, das Veränderungsrad und Kompetenzmodelle für Product Manager, Entwickler und Agile Leader, um die größten Herausforderungen für die agile Transformation zu identifizieren. Ausführliche Fragebögen mit bis zu 240 Fragen helfen dir, das Unternehmen umfassend zu analysieren.

2. Stakeholder-Management

Lerne, wie du das Management und alle relevanten Akteure mit ins Boot holst. Checklisten unterstützen dich dabei, alle Beteiligten zu identifizieren und optimal in den Prozess einzubinden.

3. Umsetzung der Transformation

Führe Maßnahmen nicht nur ein, sondern sorge dafür, dass sie langfristig wirken. Greife auf die Agile Transformation Toolbox mit über 100 verschiedenen Werkzeugen zurück, um für jede Situation das passende Tool zur Hand zu haben.

4. Un-Learning Framework

Veränderungen stoßen oft auf Widerstände. Das Un-Learning Framework gibt dir Werkzeuge an die Hand, um Offenheit für Veränderungen zu schaffen und Widerstände zu minimieren.

5. Messbarkeit und Erfolg

Definiere klare Ziele und messbare KPIs, um den Fortschritt deiner Transformationen sichtbar zu machen und Erfolge zu feiern.

Warum "The FRIDGE Method®"?

Die FRIDGE Method® ist mehr als nur ein Werkzeug – sie ist dein systematischer Leitfaden, um jede Transformation von Anfang bis Ende erfolgreich zu gestalten. Jedes Unternehmen ist anders, deshalb muss das Vorgehen an das jeweilige Unternehmen angepasst werden.

• Foundation: Analysiere den Ist-Zustand und schaffe ein stabiles Fundament.

• Recipe: Entwirf einen maßgeschneiderten Plan basierend auf den Bedürfnissen des Unternehmens.

• Iteration: Arbeite iterativ und passe Maßnahmen flexibel an neue Erkenntnisse an.

• Drive: Treibe die Transformation mit Energie, Entschlossenheit und klarem Fokus voran.

• Goals: Setze messbare Ziele und überprüfe kontinuierlich die Fortschritte.

• Engagement: Binde alle Beteiligten aktiv ein und motiviere sie, sodass alle an einem Strang ziehen.

Was du bekommst:

• 3 Monate intensives Training mit Marc Löffler (online und live)

• 12-monatiger Zugang zu über 100 praktischen Tools in der Agile Transformation Toolbox

• Dauerhafter Zugang zur Community von Gleichgesinnten

• Dauerhafter Zugang zum Onlinekurs

• Offizielles Zertifikat nach bestandener Prüfung

Das sagen unsere Teilnehmer:

„Die FRIDGE Method® ist das, auf das Scrum Master, die es ernst meinen, lange gewartet haben. Endlich mal die Antworten bekommen, die man wirklich braucht.“
— Doris Weißgerber, Scrum Master

„In 2h mal kurz mit dem Neukunden seine größten Probleme in der Softwareentwicklung anhand sinnvoller Fragen erarbeiten. Das geht einfach, wenn man den Kühlschrank von Marc Löfflers FRIDGE Method® öffnet.“
— Thorsten Göckeler, Agile Coach

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