Die Aufbauorganisation ist das Skelett, an dem sich Mitarbeiter eines Unternehmens festhalten und aufrichten, wenn sie im Wettbewerb mit anderen Unternehmen einmal straucheln. Kunden verlangen immer ein Maximum an Produktivität unter den gesellschaftlichen Rahmenbedingungen.

Jede Organisation ist agil; d.h. passt sich an die Umgebungsbedingungen an. Ein Unternehmen wächst über Einzelleistungen, Gesamtleistungen in Arbeitsgruppen, Teamarbeit.

Es entsteht ein mittelständisches Unternehmen mit weichen und doch rigiden Strukturen. Eine hierarchische Struktur ist dabei eher schwerfällig und robust gegen spontane Modewelle vom Markt. Eine Projektorganisation ist fokussiert auf die Vorstellungen eines Kunden. Wesentliche Impulse zu Veränderungen gehen dabei vom Kunden aus. Bei der agilen Unternehmensorganisation mit Squads, Tribes Chapters und Guilds sorgen die Interessen von Mitarbeiter für Gruppendynamik.

In Zusammenschlüssen befruchten und ergänzen sich mittelständische Unternehmen gegenseitig.

Der Kurs "Agile Strukturen mittelständischer Unternehmen" umfasst 5 Videos mit einer Gesamtlänge von ca. 1,3 Std und ca. 500 MB, 1 PDF Datei mit Übungsaufgaben und 1 PDF-Datei mit Verständnisfragen. Im Einzelnen sind es

• Einführung (PDF)
• Arbeiten im Verbund (Video 17 min, 115 MB)
• Arbeitsgemeinschaften (Video 15 min, 97 MB)
• Teams (Video 15 min, 93 MB)
• mittelständisches Unternehmen (Video 21 min, 132 MB)
• Zusammenschlüsse von Unternehmen (Video 13 min, 60 MB)
• Übung (PDF)
• Verständnisfragen (PDF)

Zielgruppe der PDA Akademie

• Junge Leute, die Führungspositionen anstreben

  • Gründer von Unternehmen, StartUps

  • Junge Führungskräfte mit neuen Verantwortungsbereichen.

  • Führungskräfte, die ihre Verantwortungsbereiche reorganisieren wollen

  • Studierende der Betriebswirtschaft, des Ingenieurwesens oder der Naturwissenschaften, der Wirtschaftspsychologie und anderer Ausrichtungen

• Unternehmensberater, Coaches

• Auditierer, Supervisoren