Führen bedeutet – natürlich – auch Mitarbeitenden Aufgaben, Aufträge und Projekte zu übertragen. Spätestens, wenn Du nicht alles allein machen willst, oder kannst, macht es Sinn, oder? Doch Aufgaben übertragen bedeutet nicht gleich, dass sie eins-zu-eins umgesetzt werden. Ganz im Gegenteil, sicher fragst Du Dich manchmal, ob Dir überhaupt zugehört wurde oder Du wirklich verstanden worden bist. Um konkret und ergebnisorientiert zu delegieren oder zu beauftragen, findest Du hier ein Tool – klein aber fein. Viel Spaß dabei.