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An der Spitze ist es einsam und die Luft dünn, heißt es. Und da ist was dran. Denn die Erwartungshaltung an die Unternehmens- und Geschäftsführung ist klar: Konkrete Entscheidungen treffen, Strategie und Orientierung vorgeben. Zu wissen, wohin es geht. Und im Zweifel auch, welcher Weg nun der richtige ist. Abteilungsübergreifend zusammenarbeiten. Strukturen vereinfachen. Sich auf Kunden konzentrieren. Die Kommunikation optimieren. Geschäftsmodelle überprüfen. Wachsen, ohne dabei Leitbild, Vision und Werte aus den Augen zu verlieren.  

Doch wo fangen Sie an? Mit diesem Buch gibt Ihnen Florian Gold einen Einblick in die Beratungspraxis und schildert anhand vieler Praxisbeispiele, wie auch Sie mit Ihrem Unternehmen die komplexen Fragen der Unternehmensentwicklung zukunftsfähig und treffsicher beantworten können.

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