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Workshop: Interne Kommunikation verbessern!

Menge:
970,00 €


1 Tages-Workshop: Interne Kommunikation (IK) verbessern
mit Coaching-Spezial-Bonus
Klare Botschaften – starke Führung – hohe Motivation - produktive Teams

Im Workshop-Preis inklusive: 

  • 1 Tages-Workshop mit spannenden und zukunftsrelevanten Inhalten (mit Praxis-Beispielen und Übungen!)
  • Workshop-Materialien inkl. Praxis-Checklisten
  • 2 Kaffeepausen und Mittagessen
  • Persönliches Teilnehmergeschenk 
  • Spezial-Bonus: 1 Std. individuelles 1-to-1 Coaching für jeden Teilnehmer (Telefon oder Zoom) nach dem Workshop

Kick-off
Die größten Herausforderungen der IK / Die häufigsten Fehler und ihre Folgen / 4 goldene Prinzipien erfgreicher Unternehmenskommunikation

Praxis-Check
Kommunikations-Check: Wie gut funktioniert unsere Interne Kommunikation? / Einfluss von Entscheidungs- & Informationspolitik auf Mitarbeitermotivation und Engagement / Die 3 größten Stolperfallen in der Unternehmenskommunikation

Führungskräfte als starke Kommunikatoren
9 wichtige Führungskompetenzen für eine 'starke' Führungskraft / Krisen- & Veränderungskommunikation meistern / Kommunikation in herausfordernden Zeiten

Praxislösungen & individuelle Maßnahmenpläne
Das Kommunikationskonzept inkl. Strategie, Philosophie und Regeln / Entwicklung wirkungsvoller Verbesserungsmaßnahmen / Employer Branding: Nachhaltige Mitarbeitergewinnung und -bindung

Umsetzung & Abschluss
Zusammenfassung der Maßnahmenpläne und Handlungsanleitungen zu Konzept und Leitfaden / Entwicklung Ihres individuellen Kommunikationsfahrplans / Offene Fragen und Workshop-Feedback

Ihre Workshopleitung Gabriela Melters ist Expertin für Interne Kommunikation und Führungskompetenz im Mittelstand. Seit über 15 Jahren begleitet sie Geschäftsführer*innen und Führungsteams mit Empathie, Struktur und einer Portion Humor, die Kommunikation klarer, Führung wirksamer und Zusammenarbeit menschlicher zu gestalten. Schlechte Kommunikation und ihre Auswirkung kostet Nerven, Zeit, Motivation – und Geld. Gute hingegen verbindet Teams, fördert Motivation und macht Erfolg erst möglich!


Auszug aus den Teilnehmer-Feedbacks:

"Lust auf mehr: Konkrete Beispiele und Praxisnähe; hilfreiche Erfahrungen und Empfehlungen; herzliche und strukturierte Trainerin, der man vertrauen kann; ergebnisorientierte Vorgehensweise!" (Führungskraft Kommunikation / Santen Pharma)

"Beeindruckend: Inhalte, Erläuterungen, Übungen, Stimmung und Wissenstransfer mit sehr angenehmer Anleitung. Der Handlungsbedarf ist klar. Ich werde den Workshop unbedingt jedem Unternehmen empfehlen. Danke!" (Führungskraft / Kieback&Peter)

"Inhalte und Vorgehen: absolut an allen unseren Anforderungen orientiert. Offene Atmosphäre: ehrlich, vertrauensvoll und klar. / Enorm hilfreiche Lösungen in allen schwierigen Situationen / Unser Resümee: sehr gut, sehr hilfreich, sehr empfehlenswert. Danke!!" (Geschäftsführung Xact)

"Sehr gut, sehr gut, sehr gut! Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt. Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen. D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, danke!" (Geschäftsführung / Porsche)  

 

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Workshop: Interne Kommunikation verbessern!

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1 Tages-Workshop: Interne Kommunikation (IK) verbessern
mit Coaching-Spezial-Bonus
Klare Botschaften – starke Führung – hohe Motivation - produktive Teams

Im Workshop-Preis inklusive: 

  • 1 Tages-Workshop mit spannenden und zukunftsrelevanten Inhalten (mit Praxis-Beispielen und Übungen!)
  • Workshop-Materialien inkl. Praxis-Checklisten
  • 2 Kaffeepausen und Mittagessen
  • Persönliches Teilnehmergeschenk 
  • Spezial-Bonus: 1 Std. individuelles 1-to-1 Coaching für jeden Teilnehmer (Telefon oder Zoom) nach dem Workshop

Kick-off
Die größten Herausforderungen der IK / Die häufigsten Fehler und ihre Folgen / 4 goldene Prinzipien erfgreicher Unternehmenskommunikation

Praxis-Check
Kommunikations-Check: Wie gut funktioniert unsere Interne Kommunikation? / Einfluss von Entscheidungs- & Informationspolitik auf Mitarbeitermotivation und Engagement / Die 3 größten Stolperfallen in der Unternehmenskommunikation

Führungskräfte als starke Kommunikatoren
9 wichtige Führungskompetenzen für eine 'starke' Führungskraft / Krisen- & Veränderungskommunikation meistern / Kommunikation in herausfordernden Zeiten

Praxislösungen & individuelle Maßnahmenpläne
Das Kommunikationskonzept inkl. Strategie, Philosophie und Regeln / Entwicklung wirkungsvoller Verbesserungsmaßnahmen / Employer Branding: Nachhaltige Mitarbeitergewinnung und -bindung

Umsetzung & Abschluss
Zusammenfassung der Maßnahmenpläne und Handlungsanleitungen zu Konzept und Leitfaden / Entwicklung Ihres individuellen Kommunikationsfahrplans / Offene Fragen und Workshop-Feedback

Ihre Workshopleitung Gabriela Melters ist Expertin für Interne Kommunikation und Führungskompetenz im Mittelstand. Seit über 15 Jahren begleitet sie Geschäftsführer*innen und Führungsteams mit Empathie, Struktur und einer Portion Humor, die Kommunikation klarer, Führung wirksamer und Zusammenarbeit menschlicher zu gestalten. Schlechte Kommunikation und ihre Auswirkung kostet Nerven, Zeit, Motivation – und Geld. Gute hingegen verbindet Teams, fördert Motivation und macht Erfolg erst möglich!


Auszug aus den Teilnehmer-Feedbacks:

"Lust auf mehr: Konkrete Beispiele und Praxisnähe; hilfreiche Erfahrungen und Empfehlungen; herzliche und strukturierte Trainerin, der man vertrauen kann; ergebnisorientierte Vorgehensweise!" (Führungskraft Kommunikation / Santen Pharma)

"Beeindruckend: Inhalte, Erläuterungen, Übungen, Stimmung und Wissenstransfer mit sehr angenehmer Anleitung. Der Handlungsbedarf ist klar. Ich werde den Workshop unbedingt jedem Unternehmen empfehlen. Danke!" (Führungskraft / Kieback&Peter)

"Inhalte und Vorgehen: absolut an allen unseren Anforderungen orientiert. Offene Atmosphäre: ehrlich, vertrauensvoll und klar. / Enorm hilfreiche Lösungen in allen schwierigen Situationen / Unser Resümee: sehr gut, sehr hilfreich, sehr empfehlenswert. Danke!!" (Geschäftsführung Xact)

"Sehr gut, sehr gut, sehr gut! Produktiv: Alle Themen und Probleme behandelt. Konstruktiv: Offene Gespräche, Diskussionen und Lösungen sowie sensibel in die Tiefe gegangen. D.h., Erwartungen ‚übererfüllt‘. – Toll gemacht, danke!" (Geschäftsführung / Porsche)  

 

970,00 €
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1-to-1 Coaching (1 Stunde per Telefon oder Online)

als Spezial-Bonus für jeden Teilnehmer nach dem Workshop zur Konkretisierung erfolgsversprechender Lösungen!

0,00 €