607467In Führung gehen – Die wichtigsten Führungswerkzeuge In Führung gehen - Die wichtigsten Führungswerkzeuge
Der Online-Kurs für moderne Führung – praxisnah & sofort umsetzbar
Führungskompetenz ist keine Frage des Talents, sondern der richtigen Werkzeuge und Erkenntnisse. Mit unserem Online-Training In Führung gehen – Die wichtigsten Führungswerkzeuge erhalten Sie in kompakten Videos das Wissen und die Methoden, um Ihre Führungsrolle professionell, effizient und empathisch auszuüben.
Das erwartet Sie:
- Kompakte Inhalte, maximale Wirkung:
Unsere Videos sind so kurz wie möglich und so lang wie nötig – zwischen 10 und 25 Minuten.
- Erprobtes Praxiswissen:
Keine Theorieflut! Stattdessen erhalten Sie bewährte Ansätze, die Sie sofort anwenden können.
- Praktische Begleitmaterialien:
Zu jedem Video gibt es Arbeitsblätter, Übungen, Checklisten und ein Quiz zur Lernkontrolle.
- Flexibles Lernen:
Erwerben Sie die Grundlagen der Führung in nur 3 Wochen – mit 30 Minuten pro Tag. Sie bestimmen Ihr eigenes Tempo.
Ihr persönlicher Lernweg
Lernen Sie in Ihrem eigenen Rhythmus: Schauen Sie sich von Montag bis Freitag täglich ein Video an und vertiefen Sie das Gelernte mit passenden Übungen und Reflexionsfragen. Nutzen Sie das Wochenende, um Inhalte zu festigen – oder gestalten Sie Ihren Lernprozess ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen.
Sie bestimmen das Tempo! Starten Sie jetzt in eine wirksame Führung – flexibel, praxisnah und in Ihrem eigenen Flow.
Der Kurs im Überblick:
Modul 1: Erfolgreich führen – Die Basis für wirksame Führung
Lernen Sie die Essenz der Führung kennen und entwickeln Sie Ihre eigene Führungsidentität.
- Kurs 1.1: Führung – was ist das?
Erkennen Sie den Unterschied zwischen Managen & Führen und stärken Sie Ihre Haltung.
- Kurs 1.2: Führungs-Check: Wie gut führen Sie?
Finden Sie Ihre Führungsstärken und erkennen Sie Entwicklungspotenziale.
- Kurs 1.3: Menschenkenntnis für Führungskräfte
Verstehen Sie Persönlichkeitstypen und führen Sie gezielt auf Augenhöhe.
Modul 2: Situative Führung – Flexibel agieren & Mitarbeitende fördern
Passen Sie Ihren Führungsstil an und bringen Sie Ihr Team gezielt voran.
- Kurs 2.1: Situatives Führen nach Reifegrad
Wählen Sie den passenden Führungsstil für unterschiedliche Mitarbeitende.
- Kurs 2.2: Die Mitarbeiterlandkarte – Das Tool zur Leistungsbestimmung
Erkennen Sie Potenziale und fördern Sie die Entwicklung Ihres Teams.
- Kurs 2.3: Die 5 Stufen der wirksamen Delegation
Delegieren Sie wirkungsvoll und stärken Sie Verbindlichkeit im Team.
- Kurs 2.4: Führung von schwierigen Mitarbeitenden
Bleiben Sie souverän und setzen Sie klare Grenzen in schwierigen Situationen.
Modul 3: Motivation & Teamdynamik – Vom Einzelnen zum starken Team
Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Menschen engagieren und Teams erfolgreich arbeiten.
- Kurs 3.1: Motivation – Missverständnisse und Erfolgsrezepte
Erkennen Sie Motivationskiller und fördern Sie nachhaltige Leistung.
- Kurs 3.2: Motive und Bedürfnisse als Werkzeuge für Motivation nutzen
Nutzen Sie die „6 Needs“, um Ihr Team individuell zu motivieren.
- Kurs 3.3: Grundlagen für die erfolgreiche Teamarbeit
Überwinden Sie Team-Dysfunktionen und fördern Sie Zusammenarbeit.
- Kurs 3.4: Teamphasen und Gruppendynamik steuern
Steuern Sie Ihr Team durch alle Entwicklungsphasen bis zur Höchstleistung.
Modul 4: Kommunikation & Feedback – Klar, konstruktiv & motivierend führen
Setzen Sie Kommunikation gezielt ein, um Vertrauen und Leistung zu steigern.
- Kurs 4.1: Grundlagen der Kommunikation
Senden Sie klare Botschaften und sorgen Sie für Verständlichkeit.
- Kurs 4.2: Wirksam Feedback geben
Nutzen Sie bewährte Techniken für konstruktive Rückmeldungen.
- Kurs 4.3: Erwartungen, Feedback und Verhaltensänderung
Formulieren Sie Erwartungen und bewirken Sie Veränderung.
- Kurs 4.4: Dialog statt Noten – Moderne Mitarbeitergespräche führen
Führen Sie wertschätzende und zielorientierte Gespräche auf Augenhöhe.
Modul 5: Selbstmanagement & Konsequenz – Souverän führen im Alltag
Strukturieren Sie Ihren Führungsalltag, setzen Sie klare Prioritäten und handeln Sie konsequent.
- Kurs 5.1: Wie werde ich konsequenter?
Entwickeln Sie Verbindlichkeit und setzen Sie klare Grenzen.
- Kurs 5.2: Modernes Zeitmanagement mit dem Fokussenz-Prinzip
Setzen Sie Prioritäten und vermeiden Sie Perfektionismus.
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 | 607467In Führung gehen – Die wichtigsten Führungswerkzeuge In Führung gehen - Die wichtigsten Führungswerkzeuge
Der Online-Kurs für moderne Führung – praxisnah & sofort umsetzbar
Führungskompetenz ist keine Frage des Talents, sondern der richtigen Werkzeuge und Erkenntnisse. Mit unserem Online-Training In Führung gehen – Die wichtigsten Führungswerkzeuge erhalten Sie in kompakten Videos das Wissen und die Methoden, um Ihre Führungsrolle professionell, effizient und empathisch auszuüben.
Das erwartet Sie:
- Kompakte Inhalte, maximale Wirkung:
Unsere Videos sind so kurz wie möglich und so lang wie nötig – zwischen 10 und 25 Minuten.
- Erprobtes Praxiswissen:
Keine Theorieflut! Stattdessen erhalten Sie bewährte Ansätze, die Sie sofort anwenden können.
- Praktische Begleitmaterialien:
Zu jedem Video gibt es Arbeitsblätter, Übungen, Checklisten und ein Quiz zur Lernkontrolle.
- Flexibles Lernen:
Erwerben Sie die Grundlagen der Führung in nur 3 Wochen – mit 30 Minuten pro Tag. Sie bestimmen Ihr eigenes Tempo.
Ihr persönlicher Lernweg
Lernen Sie in Ihrem eigenen Rhythmus: Schauen Sie sich von Montag bis Freitag täglich ein Video an und vertiefen Sie das Gelernte mit passenden Übungen und Reflexionsfragen. Nutzen Sie das Wochenende, um Inhalte zu festigen – oder gestalten Sie Ihren Lernprozess ganz nach Ihren individuellen Bedürfnissen.
Sie bestimmen das Tempo! Starten Sie jetzt in eine wirksame Führung – flexibel, praxisnah und in Ihrem eigenen Flow.
Der Kurs im Überblick:
Modul 1: Erfolgreich führen – Die Basis für wirksame Führung
Lernen Sie die Essenz der Führung kennen und entwickeln Sie Ihre eigene Führungsidentität.
- Kurs 1.1: Führung – was ist das?
Erkennen Sie den Unterschied zwischen Managen & Führen und stärken Sie Ihre Haltung.
- Kurs 1.2: Führungs-Check: Wie gut führen Sie?
Finden Sie Ihre Führungsstärken und erkennen Sie Entwicklungspotenziale.
- Kurs 1.3: Menschenkenntnis für Führungskräfte
Verstehen Sie Persönlichkeitstypen und führen Sie gezielt auf Augenhöhe.
Modul 2: Situative Führung – Flexibel agieren & Mitarbeitende fördern
Passen Sie Ihren Führungsstil an und bringen Sie Ihr Team gezielt voran.
- Kurs 2.1: Situatives Führen nach Reifegrad
Wählen Sie den passenden Führungsstil für unterschiedliche Mitarbeitende.
- Kurs 2.2: Die Mitarbeiterlandkarte – Das Tool zur Leistungsbestimmung
Erkennen Sie Potenziale und fördern Sie die Entwicklung Ihres Teams.
- Kurs 2.3: Die 5 Stufen der wirksamen Delegation
Delegieren Sie wirkungsvoll und stärken Sie Verbindlichkeit im Team.
- Kurs 2.4: Führung von schwierigen Mitarbeitenden
Bleiben Sie souverän und setzen Sie klare Grenzen in schwierigen Situationen.
Modul 3: Motivation & Teamdynamik – Vom Einzelnen zum starken Team
Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Menschen engagieren und Teams erfolgreich arbeiten.
- Kurs 3.1: Motivation – Missverständnisse und Erfolgsrezepte
Erkennen Sie Motivationskiller und fördern Sie nachhaltige Leistung.
- Kurs 3.2: Motive und Bedürfnisse als Werkzeuge für Motivation nutzen
Nutzen Sie die „6 Needs“, um Ihr Team individuell zu motivieren.
- Kurs 3.3: Grundlagen für die erfolgreiche Teamarbeit
Überwinden Sie Team-Dysfunktionen und fördern Sie Zusammenarbeit.
- Kurs 3.4: Teamphasen und Gruppendynamik steuern
Steuern Sie Ihr Team durch alle Entwicklungsphasen bis zur Höchstleistung.
Modul 4: Kommunikation & Feedback – Klar, konstruktiv & motivierend führen
Setzen Sie Kommunikation gezielt ein, um Vertrauen und Leistung zu steigern.
- Kurs 4.1: Grundlagen der Kommunikation
Senden Sie klare Botschaften und sorgen Sie für Verständlichkeit.
- Kurs 4.2: Wirksam Feedback geben
Nutzen Sie bewährte Techniken für konstruktive Rückmeldungen.
- Kurs 4.3: Erwartungen, Feedback und Verhaltensänderung
Formulieren Sie Erwartungen und bewirken Sie Veränderung.
- Kurs 4.4: Dialog statt Noten – Moderne Mitarbeitergespräche führen
Führen Sie wertschätzende und zielorientierte Gespräche auf Augenhöhe.
Modul 5: Selbstmanagement & Konsequenz – Souverän führen im Alltag
Strukturieren Sie Ihren Führungsalltag, setzen Sie klare Prioritäten und handeln Sie konsequent.
- Kurs 5.1: Wie werde ich konsequenter?
Entwickeln Sie Verbindlichkeit und setzen Sie klare Grenzen.
- Kurs 5.2: Modernes Zeitmanagement mit dem Fokussenz-Prinzip
Setzen Sie Prioritäten und vermeiden Sie Perfektionismus.
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