"Trennungsmanagement Teil 2" am 23.04.2026

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631566 "Trennungsmanagement Teil 2" am 23.04.2026 329,00 € Intensiv-Workshop „Trennungsmanagement Teil 2: Strategische und souveräne Gesprächsführung in Trennungssituationen“ Eine professionelle Gesprächsführung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Trennungsprozess. Egal, ob Kündigung, Anhörung oder Aufhebungsvertrag – jedes Gespräch erfordert eine klare Strategie, Fingerspitzengefühl und kommunikative Souveränität. Fehler in der Kommunikation können nicht nur zu Eskalationen führen, sondern auch rechtliche Risiken mit sich bringen. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie schwierige Gespräche strukturiert, respektvoll und rechtssicher führen. Wir geben Ihnen praxiserprobte Techniken an die Hand, um Trennungsgespräche professionell zu steuern und dabei sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Interessen der betroffenen Mitarbeitenden zu wahren. Für eine ganzheitliche Vorbereitung empfehlen wir auch unseren Workshop „ Trennungsmanagement Teil 1: Kündigung, Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag rechtssicher umsetzen“, in dem Sie die rechtlichen Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten von Kündigungen, Aufhebungsverträgen und Abwicklungsverträgen erlernen. Beide Workshops ergänzen sich optimal und bieten Ihnen das komplette Know-how für einen souveränen Umgang mit Trennungssituationen im Arbeitsverhältnis. Die Kurse können aber selbstverständlich auch separat voneinander gebucht werden. Online via Zoom 4 Stunden Intensiv-Workshop Aufzeichnung für 4 Wochen Präsentation zum Nacharbeiten Datum: 23.04.2026 Uhrzeit: 09.30 - ca. 13.30 Uhr Veranstaltungsort: Online via Zoom Kosten: 329,00 € zzgl. MwSt. Themenhighlights: - Fokus auf der Kommunikation und Umsetzung der Gespräche - Die richtige Vorbereitung: Strategie und Ablauf eines Trennungsgesprächs - Umgang mit emotionalen Reaktionen und schwierigen Gesprächssituationen - Dos and Don’ts: So erkennen und vermeiden Sie kritische Kommunikationsfehler - Kündigungsgespräche professionell führen – mit klarer Botschaft und Empathie - Aufhebungsverträge überzeugend verhandeln und rechtssicher kommunizieren - Praxisnahes Training - Möglichkeit zur aktiven Teilnahme im sicheren Rahmen - Live Q&A – Ihre Fragen, unsere Antworten Für wen ist dieser Workshop geeignet? - HR-Manager - Führungskräfte und Personalverantwortliche -Geschäftsinhaber - Alle, die ihre Gesprächsführung in kritischen Personalentscheidungen optimieren möchten
	631566 "Trennungsmanagement Teil 2" am 23.04.2026 Intensiv-Workshop „Trennungsmanagement Teil 2: Strategische und souveräne Gesprächsführung in Trennungssituationen“ Eine professionelle Gesprächsführung ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Trennungsprozess. Egal, ob Kündigung, Anhörung oder Aufhebungsvertrag – jedes Gespräch erfordert eine klare Strategie, Fingerspitzengefühl und kommunikative Souveränität. Fehler in der Kommunikation können nicht nur zu Eskalationen führen, sondern auch rechtliche Risiken mit sich bringen. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie schwierige Gespräche strukturiert, respektvoll und rechtssicher führen. Wir geben Ihnen praxiserprobte Techniken an die Hand, um Trennungsgespräche professionell zu steuern und dabei sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Interessen der betroffenen Mitarbeitenden zu wahren. Für eine ganzheitliche Vorbereitung empfehlen wir auch unseren Workshop „ Trennungsmanagement Teil 1: Kündigung, Aufhebungsvertrag und Abwicklungsvertrag rechtssicher umsetzen“, in dem Sie die rechtlichen Grundlagen und Gestaltungsmöglichkeiten von Kündigungen, Aufhebungsverträgen und Abwicklungsverträgen erlernen. Beide Workshops ergänzen sich optimal und bieten Ihnen das komplette Know-how für einen souveränen Umgang mit Trennungssituationen im Arbeitsverhältnis. Die Kurse können aber selbstverständlich auch separat voneinander gebucht werden. Online via Zoom 4 Stunden Intensiv-Workshop Aufzeichnung für 4 Wochen Präsentation zum Nacharbeiten Datum: 23.04.2026 Uhrzeit: 09.30 - ca. 13.30 Uhr Veranstaltungsort: Online via Zoom Kosten: 329,00 € zzgl. MwSt. Themenhighlights: - Fokus auf der Kommunikation und Umsetzung der Gespräche - Die richtige Vorbereitung: Strategie und Ablauf eines Trennungsgesprächs - Umgang mit emotionalen Reaktionen und schwierigen Gesprächssituationen - Dos and Don’ts: So erkennen und vermeiden Sie kritische Kommunikationsfehler - Kündigungsgespräche professionell führen – mit klarer Botschaft und Empathie - Aufhebungsverträge überzeugend verhandeln und rechtssicher kommunizieren - Praxisnahes Training - Möglichkeit zur aktiven Teilnahme im sicheren Rahmen - Live Q&A – Ihre Fragen, unsere Antworten Für wen ist dieser Workshop geeignet? - HR-Manager - Führungskräfte und Personalverantwortliche -Geschäftsinhaber - Alle, die ihre Gesprächsführung in kritischen Personalentscheidungen optimieren möchten	329,00 €