Kurzbeschreibung
Ein Vier-Wochen-Begleiter für Unternehmer, die Harmonie bevorzugen und trotzdem klar führen wollen. Mit Selbsttests, Übungen und Reflexionsschleifen, die aus Einsicht echtes Verhalten machen.
Ausführliche Produktbeschreibung
Die meisten Kritikgespräche lassen sich vermeiden, wenn das Fundament stimmt. Und die wenigen, die trotzdem nötig sind, lassen sich aushalten, wenn du dich darauf vorbereitet hast.
Genau dafür ist dieses Arbeitsheft gemacht. Es begleitet dich über vier Wochen und arbeitet an der Stelle, an der Führung wirklich entschieden wird, nämlich an deiner inneren Haltung.
Du arbeitest dich durch drei Säulen. In der ersten baust du tragfähige Beziehungen auf, weil ein Mensch nur dort Unbequemes annimmt, wo er sich sicher fühlt. In der zweiten definierst du einen klaren Rahmen, der einen großen Teil der Konflikte gar nicht erst entstehen lässt. In der dritten lernst du, die Spannung im Einzelfall auszuhalten, ohne im entscheidenden Moment einzuknicken.
Das erwartet dich auf 21 Seiten:
Ein Ausgangs-Check, mit dem du deinen heutigen Stand festhältst und in vier Wochen schwarz auf weiß siehst, was sich bewegt hat.
Selbstkonfrontationen, die dir zeigen, wo du bisher ausweichst.
Konkrete Übungen und Mikro-Übungen für jede Woche, die du direkt in deinem Betrieb anwendest.
Reflexionsschleifen, in denen du festhältst, was du befürchtet hast und was tatsächlich passiert ist. Genau diese Erfahrung verändert deine Haltung nachhaltig.
Eine eigene Seite für den Rückfall, weil du an manchen Tagen einknicken wirst und das zum Prozess dazugehört.
Ein Beziehungs-Logbuch, in dem du deine Beweise sammelst.
Für wen es gedacht ist
Für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Betriebe, die Verantwortung für Mitarbeiter tragen.
Für alle, die unangenehme Gespräche lieber verschieben und sich hinterher darüber ärgern.
Für Unternehmer, die klar sein wollen, ohne die Beziehung zu ihren Mitarbeitern zu belasten.
Format: PDF zum Ausdrucken oder digitalen Ausfüllen, sofort nach dem Kauf verfügbar.
